Ik moest wat onderzoek doen voor mijn baas en liep achter op mijn werk, dus gebruikte ik ChatGPT. Nou, op de een of andere manier kwam ze daar achter en ontsloeg ze me omdat ik frauduleus werk maakte. Hoe is dat eerlijk of legaal?
Ik vroeg ChatGPT om een antwoord op deze vraag te schrijven en het kwam terug als een boze post over hoe vermoeiend het is om zo slim te zijn en overal de schuld van te krijgen.
De waarheid is dat ik niet zeker weet hoe ik uw vraag moet beantwoorden, behalve dat de wet in de meeste staten voor de meeste werknemers in de particuliere sector zegt dat u “naar believen” in dienst bent – wat betekent dat u om welke reden dan ook of zonder reden kunt worden ontslagen, of zelfs om een domme reden.
U kunt niet worden ontslagen om een beschermde reden, zoals ras, religie, leeftijd, enz.
Ik denk dat je baas het niet leuk vond wat ChatGPT bedacht, maar het probleem is waarschijnlijker dat je loog over waar het werk vandaan kwam.
Liegen is eigenlijk een strafbaar feit met een dringende reden, in welk geval u ook werkloosheidsuitkeringen, ontslagvergoedingen enzovoort kunt worden ontzegd.
Vorige week adviseerde u in uw column een caissière die werd aangereden door een bezorger om hem direct aan te spreken om te stoppen. Moet ze niet naar haar baas gaan en hem vragen het af te handelen? Brengt dat haar niet in een gevaarlijke positie? Ze kent deze man niet, die geen medewerker van het bedrijf is. Wat als hij gek is of zoiets?
Welke denk je dat eerder een negatieve reactie zal uitlokken: rechtstreeks naar de persoon gaan en uitleggen dat de aandacht, hoewel onschuldig en vleiend, haar ongemakkelijk maakt en hem vriendelijk vragen om te stoppen, of hem eerst melden aan iemand die hem zou kunnen krijgen in de problemen?
Tenzij het gedrag of de persoon op de een of andere manier bedreigend of flagrant is, kan het rapporteren van een medewerker aan de baas het gedrag beëindigen, maar het kan ook leiden tot een andere ongemakkelijke dynamiek.
De beste manier van handelen is om te proberen het uit te werken als je kunt. En zo niet, dan escaleren. Dan kun je tenminste tegen de persoon zeggen dat je het hebt geprobeerd en niet heeft gereageerd.
Gregory Giangrande heeft meer dan 25 jaar ervaring als chief human resources executive. Luister naar Greg Weds. om 9.35 uur op iHeartRadio 710 WOR met Len Berman en Michael Riedel. E-mail: [email protected] Volg: GoToGreg.com en verder
Twitter: @GregGiangrande
Lees hier het volledige artikel.