Het hernieuwde belang van CES: innovatie als een competitieve game-wisselaar

Ik heb zojuist een reeks CES-previews van de pc-leveranciers afgerond, en ik kan gemakkelijk zeggen dat van de producten die ik heb bekeken, Lenovo dit jaar waarschijnlijk zal winnen op CES. Ik kan je niet vertellen waarom of wat ze aankondigen, maar dit zette me aan het denken over waarom CES veel belangrijker zou kunnen zijn dan ik dacht dat het was als het werd gebruikt zoals Lenovo het gebruikt.

Ik ben geen fan geweest van CES omdat het te vroeg komt voor ofwel back-to-school of het volgende vakantieseizoen. Bovendien verpest het de feestdagen voor degenen die zich moeten voorbereiden om op het evenement te presenteren, en met een tri-demic aan de gang, kan dit de aanwezigen verslechteren. Mensen in mijn leeftijdsgroep (mijn vrouw zou voorstellen om het woord ‘gevorderd’ toe te voegen) zouden waarschijnlijk op afstand aanwezig moeten zijn, wat ik zal doen vanwege het risico op ernstige ziekte.

Maar na het zien van Lenovo’s pitch voor de aankondiging ervan volgende maand op CES, realiseerde ik me dat CES voor degenen die echt innoveren de perfecte show zou kunnen zijn om de lat hoger te leggen voor de rest van de markt en een onbetwiste leidende positie in te nemen voor 2023.

Laten we het deze week hebben over CES en marktleiderschap, en we sluiten af ​​met mijn product van de week, een nieuwe reeks grafische kaarten met twee kaarten van AMD die op dit moment al het andere uit het water blaast.

De problemen met innovatie

We praten graag over innovatie, maar innovatie impliceert een probleem dat we niet kunnen oplossen met bestaande benaderingen en technologieën. Na tientallen jaren als analist te hebben gewerkt, lijkt het mij dat de meeste innovatie gaat over het proberen een probleem anders op te lossen dan een huidige tool die over het algemeen beter werkt.

Wanneer innovatie opvalt, is dat omdat het een probleem aanpakt dat bestaande tools niet aankunnen of het op een duidelijk betere manier doen dan traditionele tools. Met andere woorden, innovatie op zichzelf is dom. Wanneer innovatie echter wordt toegepast op een onopgelost of slecht opgelost probleem, kan het geweldig zijn als mensen ervan overtuigd zijn dat het een aanzienlijk beter resultaat oplevert.

Weerstand tegen verandering

Dit brengt het tweede probleem met innovatie met zich mee: er is een hoge marketingbehoefte aan verbonden, omdat we, met alle hype rond innovatie, niet van verandering houden.

We voelen ons op ons gemak met hoe de dingen zijn en kunnen van streek raken als we met verandering worden geconfronteerd. Voor een deel is dit leeftijdsgebonden. Hoe jonger je bent, hoe meer je verandering accepteert en zelfs stimuleert. Hoe ouder je bent, hoe meer je stabiliteit en traditie koestert. Maar ongeacht leeftijd en tolerantie voor innovatie, als iemand je niet op een overtuigende manier laat zien waarom het innovatieve product beter is, zullen zelfs jonge mensen het waarschijnlijk niet kopen.

Risico factor

Ten slotte is innovatie riskant. Als het gaat om producten die al lang bestaan, weet u veel over wat de markt momenteel accepteert, omdat het bestaande product verkoopt. Maar als je innoveert, raad je wat kopers willen dat ze niet krijgen, en het risico dat je het bij het verkeerde eind hebt, neemt astronomisch toe.

Dit brengt risico’s met zich mee, omdat u zich misschien vergist. Uw bedrijf moet tolerant zijn als het gaat om het nemen van risico’s, want ondanks alles wat er is geschreven over de noodzaak om risico’s te nemen, straffen de meeste bedrijven het nemen van risico’s eerder dan ze te belonen.

Ik heb bijvoorbeeld eens een ontmoeting gehad met de CEO van Ford, die vertelde hoe hij de cultuur van Ford over het nemen van risico’s had veranderd, maar vervolgens erop wees dat als iemand een risico nam met de pick-uptruck van Ford, de F-150, wat de steunpilaar van Ford was, en als ze het bij het verkeerde eind hadden, zouden ze worden neergeschoten.

Het was duidelijk dat hij het nemen van risico’s helemaal niet begreep, omdat de boodschap die hij overbracht was dat Ford niet echt bereid was het te steunen. De F-150 zou een voorbeeld zijn voor anderen dat hij, wat de CEO ook zei, het niet eens was met het idee.

Kortom, u steunt het nemen van risico’s of niet. Toegegeven, risico’s moeten redelijk zijn, maar als je je concentreert op het beperken van het nemen van risico’s, dood je innovatie. (Ik moet erop wijzen dat de CEO die ik ontmoette enkele jaren geleden uit Ford werd gedwongen.)

De lat leggen voor technische innovatie

CES is misschien wel de meest substantiële locatie voor het nemen van risico’s, omdat het de eerste grote technologieshow van het jaar is. Het legt de lat voor het jaar op het gebied van technische innovatie in een aantal markten, waaronder de auto-industrie. Hoewel we het niet beschouwen als een autoshow, zie je die vooruitgang als het gaat om technologieën als in-car entertainment en autonoom rijden het eerst. Zelfs de gerichte autoshows zijn ondergeschikt aan CES.

Historisch gezien zijn technologieleveranciers in januari nog niet klaar voor hun meest innovatieve push, dus pas halverwege het jaar zien we de meest interessante dingen. Zoals opgemerkt, denk ik dat Lenovo dit jaar de andere leveranciers zal verslaan, net zoals het deed met zijn Threadripper-werkstations en agressief gebruik van waterkoeling in de professionele ruimte. Door het op CES te presenteren in plaats van later in het jaar, moet marketing (dat indrukwekkend bemand is) over de nodige middelen beschikken om de last te dragen.

Als het op de juiste manier wordt gebruikt, kan een bedrijf hard toeslaan op CES en het gesprek van de industrie zijn voor het volgende jaar als het hard genoeg toeslaat. Toegegeven, dit brengt risico’s met zich mee, want als de markt het niet eens is met waar je hebt geïnnoveerd, zou je een gat kunnen graven dat tijd kost om eruit te graven. Ik ben een groot voorstander van naar de hekken zwaaien, want als je dat niet doet, zul je nooit die homerun slaan.

Lenovo is de laatste tijd intensief op weg naar marktleiderschap. De opname die hij maakt is riskant, maar hij heeft laten zien dat hij die kan uitvoeren, dus houd Lenovo in de gaten. Ik denk dat je na de show anders tegen het bedrijf aankijkt.

Afsluiten

Ik heb een hernieuwd respect voor CES en ik denk dat ik begrijp hoe het veel krachtiger zou kunnen zijn dan het nu is. Omdat het de eerste grote technische show van het jaar is, legt het de lat hoger als de leveranciers die zich presenteren agressief in actie komen om innovatieve oplossingen te vinden voor problemen die niet alleen niet zijn aangepakt, maar waarvan klanten niet eens wisten dat ze die hadden.

Als het goed wordt gedaan, kan een leverancier in verschillende markten, waaronder auto’s, apparaten, persoonlijke technologie, pc’s en, in toenemende mate, robotica, zijn concurrenten opzij duwen, net zoals Apple een paar decennia geleden deed met smartphones, en de markt beheersen.

Lenovo waagt die kans dit jaar, en terwijl het op CES van de grond komt, moet je Lenovo in de gaten houden. Ik denk dat het de markt zal verrassen en zal laten zien hoe andere verkopers deze show kunnen gebruiken om hun concurrenten te overtreffen. Dus zomaar, ik snap wat CES altijd had moeten zijn: de enige show om ze allemaal te regeren (Gollum zegt “hoi”).

AMD RX 7900 XT/XTX grafische kaarten

AMD heeft zojuist de gamewereld wakker geschud met twee grafische kaarten, de RX 7900 XT en 7900 XTX die ver boven hun adviesprijs uitkomen, wat helaas betekent dat ze grotendeels uitverkocht zijn en enorme premies gaan betalen.

Ze zien er fantastisch uit in een behuizing en laten zien hoe ver AMD concurrerend is gekomen in de GPU-ruimte.

AMD Radeon RX 7900 XTX grafische kaart | Afbeelding tegoed: AMD

Dit zijn echt indrukwekkende grafische kaarten, verbeterd door een software driver-oplossing die het beheer voor zowel professionele als amateur-gamers vergemakkelijkt.

Keuze van gamers

Ik heb de gamingforums bekeken waar de dialoog over AMD (zowel CPU’s als GPU’s) is veranderd van het zien van het bedrijf als een waardespeler in de ruimte tot de koning van de prestaties. Ik ben een beetje verrast aan de kant van de CPU, niet omdat AMD’s Threadripper CPU niet geweldig is, maar omdat gamen tegenwoordig grotendeels afhankelijk is van GPU-prestaties. Maar veel gamers lachen hun collega’s uit die nu geen AMD-CPU’s gebruiken, wat laat zien hoeveel het imago van AMD in de loop van de tijd is veranderd.

Met een balans tussen absolute prestaties, plug-and-play installatiegemak, hoge kleurnauwkeurigheid en geavanceerde chiplettechnologie, leggen deze kaarten een nieuwe lat voor gamers, en gamers lijken er zo dol op te zijn dat ze het bestaande aanbod hebben opgekocht. Dus misschien wilt u wat langer wachten voordat u een van deze kaarten koopt, want het gebrek aan aanbod doet lelijke dingen met de prijzen.

In tegenstelling tot sommige van de andere, duurdere concurrerende onderdelen, hebben deze geen speciale connectoren nodig, passen ze in de meeste gevallen en verbruiken ze veel minder stroom, waardoor we onze stijgende energiekosten laag kunnen houden.

Als je van gamen houdt en de beste prestaties voor het geld wilt waar dan ook in de buurt van de voorgestelde detailhandel, zijn deze nieuwe AMD-kaarten een geweldig koopje en vertegenwoordigen ze een potentieel nieuw tijdperk voor AMD als een krachtige speler in de GPU-ruimte. Bovendien waren ze een wake-up call voor Nvidia, die een heel andere richting uitging.

Uiteindelijk ben ik, net als de markt, erg onder de indruk van de AMD RX 7900 XT- en 7900 XTX-kaarten, waardoor ze mijn product van de week zijn.

De meningen in dit artikel zijn die van de auteur en weerspiegelen niet noodzakelijkerwijs de mening van ECT News Network.